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1、茶供應鏈簡介
       云南云茶供應鏈，融合了『產業＋科技＋數據＋服務＋金融』等專業服務版塊、以滿足客戶需求為核心的現代云茶超級供應鏈服務系統。
云茶供應鏈源于客戶需求，同時也終于客戶需求，通過協調供應鏈各節點企業，改變傳統的企業間進行交易時的『單向有利』意識，使節點企業在協調合作關系基礎上進行交易，從而有效地降低供應鏈整體的交易成本，實現供應鏈的全局最優化，反過來使供應鏈上的節點企業增加收益，進而達到雙贏的效果。
云茶供應鏈依托云茶大數據中心提供的數據集成、數據分析和數據共享服務，將供求信息及時、準確地傳遞到相關節點企業，并通過硬件植入和信息系統一體化對供應鏈各個環節（包含物流控制和庫存持有量）進行實時智能管理和調控，力求在最短時間內，以最優成本和最合理價格將產品送達客戶終端。
2、云茶供應鍵背景
    2.1 國家『互聯網＋』戰略
         李克強總理在2015年政府工作報告中首次提出『互聯網＋』行動計劃。『互聯網＋』的真正核心是通過企業思維模式的轉變，帶動經營模式和用戶關系發生變革的新經濟模式。
    2.2 產業互聯網的快速發展
         產業互聯網的快速發展改變了傳統產業供應鏈的交易結構，形成了新的產業互聯網圈群，新的圈群形成導致了現代供應鏈管理中新三角的誕生：即『產業鏈管理員』、『產業鏈協調員』和『價值投資人』，并通過這三個角色的價值關聯對全產業鏈進行協調和管理。
3、云茶流通模式急待革新
    3.1 云茶傳統交易流通環節繁瑣，流通效率低。
    3.2 傳統的云茶供應鏈因信息不對稱，讓茶農處于弱勢地位，消費者也處于被動地位。
    3.3 云茶貿易流通服務設施與服務體系缺乏，與工業化流通體系嚴重不協同。
4、運作模式
    4.1 云茶供應鏈由『產業＋科技＋數據＋服務＋金融』等核心要素構成，云茶是產業基礎，產業互聯網（科技＋數據）是技術工具，供應鏈服務是競爭手段，供應鏈金融是盈利來源。
    4.2 云茶供應鏈依托云茶產業互聯網的平臺和技術，深度嵌入上下游供應鏈服務，促進茶產業、金融、資本的互動融合并輪次盈利。
    4.3 云茶供應鏈通過科技研發、硬件應用和信息一體化系統，在『茶園管理、毛茶采購、成品生產、技術研發、品控認證、標準倉儲、專業物流、渠道銷售、數據服務、金融服務』等方面，對鏈內企業進行智能管控和提供服務。
    4.4 信息系統：由『OMS+WMS+TMS+SAP』等管理模塊構成，通過供應商共享模塊實現信息的實時對稱和準確傳達。
5、云茶供應鏈價值
    5.1 為中小茶企提供現代供應鏈解決方案，提高生產效率和收益。
    5.2 為中小茶企提供綜合性的供應鏈金融解決方案，解決中小企業融資難、融資貴、融資渠道狹窄的困境，以金融助推產業發展。
    5.3 通過云茶供應鏈強大的議價能力，為下游企業節約可觀的采購成本。
    5.4 通過云茶供應鏈準入和管控標準，保障產品質量，打造云茶社會公信力。
    5.5 通過云茶供應鏈體系打造，在云茶行業建立規范的現代貿易流通體系。
    5.6 推動供應鏈內茶企的工業化和信息化建設，提高云茶產業整體『兩化』水平。